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央视聚焦!看佛山制造的光荣与梦想!

发布时间:2019-08-14 07:19:40 已有: 人阅读

  佛山被誉为“中国家电之都”,以占全国0.04%的国土面积,创造了全国1.1%的经济总量,是名副其实的“产业地标”。人们常说,“有家就有佛山制造”。电饭煲、热水器、电风扇……

  在中华人民共和国成立70周年之际,由央视财经频道高端访谈栏目《对话》重磅打造的“中国产业地标”系列节目,首站走进佛山,以《美好生活的制造动力》为主题,聚焦“佛山制造的转型探索”。

  佛山,一座仅占国土面积0.04%的城市 ,人口仅为790万,却创造了全国经济总量的1.1%。佛山,这座在全球产业链布局中拥有一席之地的小城,自古以来就是中国制造业重镇。明清时期,因制造业鼎盛而闻名的中国四大名镇当中,有的已经衰落,有的已经退化,唯有佛山旗帜不倒,完成了从制造名镇到制造业名城的跨越,从中国走向世界的飞跃。

  作为中国近代民族工业的重要发源地,佛山有着大家非常熟悉的标签,如千年商都、武术之城、民企之城等。除此之外,还有一个更重要的标签,中国家电之都。

  如今,全世界25%的电饭煲、33%的抽油烟机、43%的热水器、48%的微波炉都在佛山生产。佛山家电每天就从这里发往世界210个国家和地区。

  30多年前,佛山正是凭借家电制造业切入全球产业链条,一跃成为中国制造大城。从民族工业的产业崛起,从民营企业的创富热情、从代工贴牌到自主品牌,中国制造每一次跨越,总有佛山企业的身影。因此,甚至有人将这里称为中国制造发展的缩影。

  节目中,市委鲁毅、美的集团董事长方洪波、格兰仕集团董事长梁昭贤、万和电气总裁卢宇聪等,与央视主持人陈伟鸿就“美好生活的制造动力”话题进行深度对话,共论佛山制造的转型探索。

  节目现场还吸引了来自佛山工商企业界、有关部门及专家学者逾百名嘉宾。中国国际经济交流中心首席研究员张燕生、佛山文化发展基金会理事长龙建刚、华数机器人董事长王群、广东嘉腾机器人自动化有限公司联合创始人陈洪波、尚品宅配董事长李连柱、蒙娜丽莎集团股份有限公司董事张旗康、佛山众陶联专家委员会秘书长白梅、广东万家乐燃气具有限公司总裁钟少海、日丰企业集团有限公司总裁许腾徽、安德里茨(中国)总裁托马斯等知名专家、企业家也参加了此次对话。

  钟少海:万家乐早在上世纪80年始,就把热水器带进千千万万户家庭,改变了中国人烧水洗澡的日子。当年,万家乐产品供不应求,客户拿着现金排队提货,运输车辆排成长龙,员工加班到凌晨,一年能卖100多万台热水器。

  龙建刚:我认识佛山,从一台电风扇开始。1985年,我刚刚大学毕业,它可以摇头,可以放在桌子,最关键是声音很小、风很大。听说是佛山出产的,我想佛山会是个好地方。第二次是在1997年6月到北京看顺德家电展,人满为患,第一次看到一个小地方能生产3000多种产品。当时我正准备来佛山,再次确信它会是个好地方。

  张燕生:我想用五个“很”来形容佛山。佛山“很中国”,佛山“很市场”,最大特点是满足市场需求的痛点。佛山人“很创新”,无论是商业模式创新还是科技创新,在全国都是走在前面。此外,佛山“很开放”“很包容”。

  其实很市场很开放很包容的佛山,今天正在发生的一场产业变革。这样一场产业变革,对佛山对中国制造意味着什么?佛山的掌门人,市委鲁毅来到《对话》节目的现场和大家一起分享。

  陈伟鸿:我想知道,作为城市的主管者,听这么多人在回忆佛山的过去,你的内心是不是同样回荡很多的骄傲自豪欣喜与满足?

  鲁毅:我特别振奋。我今天参加这个节目,特别带来一本相册《佛山制造》。第一页有佛山钟表、佛山收音机、佛山电视机,在上个世纪90年代,这些产品都是走入寻常百姓家,非常受欢迎的产品。当时很多青年人结婚一定是作为一个大件。

  鲁毅:我还想让大家看未来的一张照片。我希望佛山制造未来的照片,是能够体现佛山高质量发展水平的、互联网+、智能+,这样的一个生产场景的制造场面。

  鲁毅:这是代表我们工业4.0变革的一个重要方向。随着社会的发展,人民对美好生活的向往越来越高。我们作为一座制造业城市,应该为人民群众美好生活提供更多优质的生活品和各种各样的消费品。

  陈伟鸿:今天好像让我们看到了他带来的这本相册的第一张和最后一张,代表着我们曾经拥有的过往和我们即将奔向的未来。那么中间相册到底是一些什么内容?

  鲁毅:现在暂时我拿着白板。为什么白板呢?这些相册(白板)的填补,需要我们佛山广大的优秀的企业家科研人员全市有智慧的、各行各业的大城工匠来填补。

  陈伟鸿:我想您这么一说,我相信很多人都在期待,到底我们在相册中间的这些部分会添加的内容是什么?

  鲁毅:我想有请美的集团的董事长方洪波先生、格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤先生,还有万和电气总裁卢宇聪先生。

  陈伟鸿:三位所在的企业,应该就是我们佛山家电的代表企业。我看到他们每个人受众都拿了相册中的一页。你们相册的一页上书写了怎样的内容?

  方洪波:美的是一直在佛山创业发展不断壮大,这张照片是我们转型的目标。那么我们现在转型的目标是以用户为中心,以科技驱动的全球化企业。我们转型的路径就是不断地投资在研发上,投资在创新上,投资在未来上。目前,我们已经在全世界九个国家布局了20个研发中心。

  梁昭贤:我带来的这张相片是格兰仕现在的生产方式。格兰仕在20几年前开启追踪研究丰田汽车的发展。所以,在过去10几年,格兰仕有一个很清晰的定位,就是要用汽车的技术,汽车的装备,汽车的质量体系,用汽车的生产方式来研发生产,制造一流的家电。第二张照片是我和几个同事专家在交流。人是格兰仕第一资本。只有一流的人才,才有一流的产品,才有一流的企业。

  陈伟鸿:接下来我们看到是一个很年轻的小伙子。作为年轻一辈的企业家,今天带到台上的这份目标和路径又会是怎样?

  卢宇聪:先进的企业都差不多,他们都在上智能制造。我们也是其中的一员。这是我们以后所要努力的目标。也都是热能热水集成系统。我们以后要做的是解决方案,而不仅仅是单品。

  陈伟鸿:要实现转型,我相信是要有雄厚的实力来做支撑的。从政府的层面来说,我们能够提供怎样的支撑呢?

  鲁毅:企业和政府在佛山已经形成了非常良好的互动关系。企业是这座城市创新创造的主体,政府则更多是作为服务者,来解放企业,提升生产力。比如说政府可以搭建平台,这张就是中德工业服务区,佛山制造业质量标准对标德国制造;又比方说为企业培养人才,这张照片是佛山大学城。政府通过搭建平台与企业进行互动,找准城市定位。

  王群:我们带来“手”和“大脑”,“手”是机械臂,“大脑”是机器人“大脑”和人的大脑。过去四年,我们在佛山开发了6个系列、40多个机器人产品,覆盖整个工业应用,拥有自主知识产权300多项,培养几千个产业工人,为佛山转型升级提供高端技能人才。

  李连柱:我们企业的机械手,每天能加工几千件完全不同的产品,能满足客户完全个性化的需求。这就是C2B商业模式,思维从卖产品向卖服务转变。

  陈洪波:嘉腾是一家本土成长起来的机器人企业,我们是做“脚”,希望通过努力让“机械脚”像“佛山无影脚”一样,闻名于全世界。所有行业的工厂、仓库,需要搬运工的工作,都可以用移动机器人来替代。现在我们为各行各业提供的移动机器人产品超过100种。

  方洪波:企业发展壮大之后,肯定会有惯性和传统经验路径的依赖,我认为这就是“中年危机”。企业要克服“中年危机”,必须不断挑战自己、自我否定、自我颠覆,才能迎来新的发展机遇。

  梁昭贤:在全球分工合作中,过去我们处于低端层面,现在我们向高质量层面追求。所以那些危机不是来自外部的,是源自自我动力。特别是现在企业告别了粗放式发展,迎来追求高质量发展的新时代。我们必须有一种每天在创业、每天睡地板的精神和态度,只有这样,事业才有希望。

  鲁毅:习总明确强调要坚定不移走高质量发展之路。企业转型过程中面临的困惑,佛山市委、市政府和企业是同心的。佛山在落实新发展理念过程中,必然会面临转型阵痛,这种阵痛我们是可以忍受的。

  方洪波:过去中国家电行业发展得太好了,大家都以为这种日子会一直延续下去。所以我认为最难的是转变思维。转变思维就要自我变革、自我否定。2011年我们开始转型时,管理层没有达成共识,认为过去三十年我们都是这样做,怎么现在说不行了?我告诉同事,要忍得住员工的不理解、忍得住媒体的负面报道、忍得住市场波动和下滑、忍得住短期的阵痛。当时壮士断臂做了几个“大手术”,付出的代价也非常巨大。如2012年总销售收入下降了30%,一年有300多亿元的收入不见了。

  方洪波:没有怀疑过判断,过去的发展模式必须改变。事实证明,当时转型方向与国家后来倡导的供给侧结构性改革精神是高度吻合的。

  方洪波:每次问这个问题时,我感到非常后怕,如果当年不做变革转型的决定,今天美的可能是完全不一样的美的。

  鲁毅:美的集团的市场触角非常灵敏,在家电行业遇到困难时,主动在全国收缩中低端生产线,把产品转向中高端。比如,主动把7000多亩土地退给地方政府,不做100元以下电饭煲和500元以下电烤炉,集中精力投资创新研究院,主动攻关核心技术。可以说,美的为佛山供给侧结构性改革提供了样本。

  鲁毅:企业和政府在佛山已经形成了非常良好的互动关系。企业是这座城市创新创造的主体,政府作为服务者,通过搭建平台等方式解放企业,提升企业生产力。佛山和许多城市相比,大学并不多,国家级大院、大所并不多,最大优势是市场化程度高,企业家进取精神非常强。佛山提出走“世界科技+佛山智造+全球市场”发展路径,努力把佛山打造成为面向全球的国家制造业创新中心,必须有“三个舍得”精神,舍得时间、舍得投入,甚至舍得一时声誉,保持制造业城市战略定力。

  张燕生:企业家要适应新时代,解决新时代市场的痛点。下一步,佛山需要新场景、新环境和新的企业家精神,更需要佛山政府创造更好的环境。

  龙建刚:“三个舍得”是佛山能否转型成功的关键。中小企业是佛山产业长河中的一朵浪花,政府要从更高格局去引领,下指导棋,让浪花知道潮流方向,这是政府的一个考验。

  卢宇聪:一定要认清企业自身发展情况,有敏锐的嗅觉,不断保持学习,多和走在前面的企业家交朋友、交流学习。

  梁昭贤:企业家必须要敢想、会干、干成,更要懂得“看天气、接地气、聚人气”。就是永远听党话,跟政府走,按市场规律办事,跟合作伙伴、商家、市场、用户多交流接触。

  鲁毅:企业家是佛山这座制造业大市的重要支撑,企业家精神在佛山大地高高飘扬,工匠精神也在佛山大地高高飘扬。企业家精神和工匠精神将会成为照亮佛山现代工业文明的“双子灯塔”。

  张燕生:佛山完全是靠市场经济发展起来的,非常开放。佛山制造走的每一步都伴随着中国市场经济发展印记。佛山人不管怎么走,都离不掉一个根,就是实业。佛山故事对全国、对全世界是非常有价值、有意义的佛山样本。

  龙建刚:佛山对中国启示在于草根经济。佛山历届党委政府不断优化营商环境,就是让企业家对实业的忠诚、对故土的忠诚,得到回报得到尊重。像世界五百强美的、碧桂园在一个小镇北滘扎根,这是全世界很少有的现象。有这种扎根实业、扎根本土的精神,中国永远是春天。

  鲁毅:希望佛山不仅是家电行业的翘楚,而且成为先进装备制造业的领先者。佛山将充分利用粤港澳大湾区建设国家战略机遇,加强与港澳科技的合作。佛山制造业一定会行稳致远,一定会交出时代的答卷。

  据了解,继昨晚首播后,该节目还将于8月13日凌晨2:13、8月15日凌晨3:10、8月16日凌晨1:54、8月17日上午9:01重播。

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