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某房地产公司招商策划方案

发布时间:2020-06-30 10:36:36 已有: 人阅读

  某房地产公司招商策划方案_营销/活动策划_计划/解决方案_实用文档。招商策划方案 谨呈:xx房地产有限公司 目录 一 招商目标梳理 二 核心问题解读 三 宏观市场分析 四 商业市场分析 五 项目本体分析 六 项目市场定位 七 项目规划建

  招商策划方案 谨呈:xx房地产有限公司 目录 一 招商目标梳理 二 核心问题解读 三 宏观市场分析 四 商业市场分析 五 项目本体分析 六 项目市场定位 七 项目规划建议 八 招商策略剖析 九 运营管理建议 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 招商目标梳理 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 招商目标梳理 从项目整体运营出发 长期利益与短期利益兼顾,考虑以下三个目标: 重要目标:xx项目品牌落地 根本目标:项目整体良性运营 长远目标:一期商铺顺利招租的同时,实现二期商铺的顺利面市 基础目标:二层实现尽快招租,整体统一招商、统一管理、 统一运营,项目走上战略轨道 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 目标梳理 从项目整体运营出发 长期利益与短期利益兼顾,考虑以下三个目标: xx项目 品牌落地 ? 本项目进入市场已有两、三年时间,但前期招商方案离理想效果有一定距离,需扭 转项目在xx市场中的形象,让项目品牌顺利落地。 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 目标梳理 从项目整体运营出发 长期利益与短期利益兼顾,考虑以下三个目标: 良性运营 红城天街项目整体 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 目标梳理 从项目整体运营出发 长期利益与短期利益兼顾,考虑以下三个目标: 二期产品 顺利面试 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 目标梳理 从项目整体运营出发 长期利益与短期利益兼顾,考虑以下三个目标: 战略轨道 二层启动招商,整体运营走上 ? 本案作为xx第一个商业综合体,需尽快启动招商,让整体项目运营走上战略轨道, 抢占xx市场。 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 核心问题解读 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 核心问题解读 从实现xx项目品牌落地的目标来看 面临的困难是 扭转前期市场中童装等品牌经 营不善给项目带来的负面影响。 xx整体商业有“西转”的趋势, 如何应对? 外来知名开发商对我们产生的 冲击 xxx市场商业综合体在建项目合 计约10万㎡,如何抵抗竞品带 来的冲击。 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 核心问题解读 从实现项目整体良性运营的目标来看 我们的问题是 一层处于已售状态,如何纳入 整体规划中? 一期业态定位后,如何为二期 奠定商业氛围? 如何让广场主入口及广场与商 场有机结合,带动人气? 如何把项目的配套优势最大程 度发挥? 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 核心问题解读 从实现二期产品顺利面世的目标来看 我们要强调 谨慎规划一期招商、运营方案, 确保“开门红”! 严格执行招商策略,确保一、二 期联动不断层! 周密计划后期策略,确保长远目 标顺利实现! 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 核心问题解读 从整体运营走上战略轨道的目标来看 我们要做到 尽快实现招商,抢占习水市场。 实现项目整体的有机规划并且 统一管理。 持续不断的暖场活动集聚人气。 项目整体统一招商,统一管理, 统一运营。 诸多问题, 接下来为您一一揭晓…… 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 宏观市场分析 xx县概况 xx县规划 xx县经济状况 小结 小结 ? xx为xx交通枢纽,区位优势明显,人口基数大,未来发展 空间巨大。 ? xx县规划提出“一心两翼三流域多园区”布局合理,发展 迅速。 ? xx县经济状况良好,近年保持高速增长。 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 商业市场分析 商圈分布 老城区业态分布 新城区业态分布 商业市场现状 小结 小结 老城人口密度集中,商业氛围良好,环境相 对较差,商业较为成熟, 业态较为混杂,商业运营高峰期时间为早 10:00至凌晨01:00。 老城区 旧城改造 品质逐步提升 繁华品质商业 整个过程周期较长;但由于是老城区,从心理角度分析,更倾向选择于长期居住和熟悉的地方居住, 并且以目前西城区的发展状况,在分流上不会存在太大影响。 西城区 推动新城 改善性选择 繁华品质新区 新城区人口密度小,商业处于发展 初期,业态较稀缺,商业运营高峰 期时间为下午17:00至凌晨01:00 整个过程周期较长。 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商业市场分析 项目本体分析 项目市场定位 项目规划建议 招商策略剖析 运营管理建议 项目本体分析 项目基本情况 项目四至 现有产品分析 SWOT分析 核心价值梳理 小结 招商目标梳理 核心问题解读 宏观市场分析 商

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