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成都郫都:五项齐发力 唱好“双城记”

发布时间:2020-10-18 06:28:08 已有: 人阅读

  四川省成都市郫都区委十四届十次全会以来,犀浦街道主动融入“双循环”、齐心唱好“双城记”,不断提升城市功能品质,持续优化产业结构,全力打造美丽宜居公园城市,开创犀浦高质量发展新局面。

  推进石材作坊加快搬离清场,石材城周边439家石材加工企业全部搬离,70余家“散乱污”企业全部搬离拆除完毕,完成石材城片区大田、双林、石亭3村4600余亩拆迁工作。

  新建犀牛、万科等公办幼儿园4所,犀浦一小、龙吟路小学完成新学员招生任务,犀浦第一所三甲医院363医院建成投用。改造提升背街小巷3条、老旧院落2个、农安小区6个、棚户区2个,加快创建犀和、学苑、犀牛3个“创新科技示范性智慧社区中心”综合体。学园路、锦宁巷道路建成,兴业街开启路面改造完成,龙梓万片区4条断头路正在施工。城乡生态环境持续改善,实施有轨电车蓉2号线沿线景观提升工程,犀浦文体公园、锦城绿道进度加快,新建龙吟、五粮等小游园微绿地3个,实施“两拆一增”项目7个。

  以新西里文化院街项目、星光文旅总部基地项目等重大产业项目为抓手,积极推动110KV、220KV电力线下地迁改工作。同时加强智慧科技城与锦城绿道环城生态带联动,构建以产业成果展示、衍生为主的休闲体验生态区,打造生态、开放、宜居、宜业的公园社区,实现生态价值转化。

  分发挥犀浦街道区位优势,实施梓潼宫站、犀浦-天河路站两大TOD和智慧科技城项目建设,筑牢犀浦街道高质量发展的增长极和动力源。

  一是对梓潼宫站、犀浦―天河路站周边500米范围土地资源进行了彻底梳理,梳理出土地1220余亩,其中国有土地1010亩,集体土地210余亩,完成了犀浦交通枢纽TOD项目周边区域拆迁基础摸底。二是完成智慧科技城一期土地出让的任务,配合区规自局加快智慧科技城二期土地指标申报,三是完成石材城片区大田、双林、石亭3村4600余亩拆迁工作,落实石亭村7社8社共计104亩教育用地。

  一是引进龙头企业推进智慧科技城片区综合开发,吸引新西里文化院街项目和成都星光文旅总部基地项目,力争聚集资源力量形成产业聚集链,吸引配套上、下游企业入驻。二是开工建设梓潼宫站TOD项目,高位策划综合型中央商务服务区犀浦站—天河路站TOD项目。对400余亩土地的项目进行包装策划,配合区级部门,重点瞄准国际国内金融机构、战略资本及投建运营专业化公司对接招商,先后跟踪洽谈金茂投资等意向投资企业10余家。

  对服务业限上、规上、其他营利性服务业等目标企业进行初步判断分类,建立服务业统计储备项目库。对中铁冶金、联联集团等重点企业进行系统走访座谈,与企业建立良好关系。

  以石犀里商圈、凯德广场商圈、爱琴海购物广场商圈和居然之家商圈为主导,不提升犀浦百姓消费能力,打造特色服务商圈,打好品牌定位差异化,保持商业“新鲜感”。

  受疫情冲击,犀浦辖区各商圈消费情况不同程度受到创伤,各商家积极开展“自救”。各大商业体竞相推出线上线下购物节活动,形成了系列夜间经济、首店经济、节庆经济消费场景,这些由不同空间承载、不同文化内涵汇聚的新场景,成为后疫情时期吸引消费者的主“战场”。目前,犀浦各大商业销售情况良好,整体消费市场回暖明显。

  主动召集辖区凯德、百伦、海琴海等重点企业开展座谈会,了解企业诉求,积极想法解决。多渠道为各企业筹集防疫物资,全力协助企业复工物质筹备。同时,开设复工健康证线余名复工人员晚上健康证明申报,设立心理支持“加油站”和线上减压小组,面向复工人员和辖区居民,提供减压、情绪支持类服务,完成2000余名居民心理健康咨询服务。

  通过对纺专、周边商铺、居民楼、街区道路等进行外观风貌改造,与锦城公园区绿道串联,创造开敞通透、开放共享的公共空间,围绕凯德乐视界和岷江街纺织文化特色街打造出融入公园绿道里的消费场景。依托纺织高等专科学校专业人才,打造集纺织文化、服装定制、走秀、展示、文创与旅游餐饮相融合的年轻时尚的业态。

  围绕犀浦老城区居住人口、流动人群的生产生活、文化娱乐消费需求,发展夜间经济和户外经济,以火锅街、建材街为中心,进行整体化风貌打造,加快推动宾馆住宿、餐饮娱乐等传统服务业发展,聚集人流、物流,着力培育新的财税增长点。

  实施以党建为引领,犀浦街道“两降两提升”攻坚行动方案,为推动社区发展治理向居民小区延伸,着力提升犀浦街道社区治理现代化、城市治理精细化水平,不断深化和完善城镇居民小区治理。

  一是加快党组织全覆盖,对全街道90个物业管理居民小区及其党组织进行大摸底。在小区物业管理、矛盾化解、自治等方面发挥积极作用。如派克公馆小区,历史遗留问题严重,矛盾激化,在成立小区党组织后,多数问题已内部消化,舆情指数不断降低。二是加强流动党员管理,建立流动党员数据库,各村(社区)以小区院落为单位,通过组建党员志愿者、居民代表、网格员、楼道长等组成的摸查小组入户,挖掘存量流入党员。

  一是优化调整网格空间。形成大小合适、类型清晰的综合网格管理空间,将传统网格纳入综合网格当中,按每500至800户划分,明确网格界限、理清网格内资源等。二是充实社区治理力量,整合街道办、社会人员、网格员的力量,增强社区党组织统筹社区治理力量的能力,弥补社区社会功能,提高社区群众事务处理效率。三是拓宽社区居民沟通渠道,建立“浦·耳茶舍”机制,固化时间,社区、街道干部下小区,与群众面对面收集民情,协调解决群众身边事,“以茶聚人、以茶谋事、以茶疏困”,培养居民沟通表达反馈习惯,形成社民沟通“零距离”。

  开展电信、“三车”盗窃、入室盗窃、涉黄涉赌涉毒等专项整治,同时整治街道各类违章搭建、车辆乱停乱放、市容市貌环境卫生脏乱差、城市噪音扰民等现象,降警情,提升居民安全感;降社情,提升居民幸福感。自攻坚行动开展以来,线上线下舆情投诉量明显下降。(文/犀浦街道)

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